炼就小而美的公司写于公司11年

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<p>炼就小而美的公司——写于公司11年</p>
<p>据G3综合报道：看过电影《2012》的人除了震撼，一定还会对主人公一家逃亡求生的过程印象深刻，正是他们对 生存的渴望 让他们幸运地逃过了地球毁灭的大劫。</p>
<p>从这个意义上说，创业也是如此，在每个创业者的成长道路上都会和《2012》主人公一样面临各种生死的挑战，比如：业务遇阻、员工离职、资金困难、家庭矛盾、个人健康等等，但只要创业者不放弃追逐生存的信念，即便是强大到可以统御一切的大自然力量依然不能轻易地剥夺你的生存权，所以，老板的神经必须 大条 ，最好是石头做的，他必须是企业的定海神针，他倒下企业一切坍塌，他在企业一切就在，这一点从著名的 失败者 巨人史玉柱和美国《学徒》节目创办人特朗普身上都可以看到。因此，从末日危机中或许我们可以学习2点：一是经营企业的危机意识，二是面对危机的乐观心态。</p>
<p>先谈危机意识，它由两部分组成：第一点是忧患意识，这一点其实不用教，每个创业者头上天生就悬挂着一把 达摩克里斯之剑 。第二点是见微知著的观察力，就像《2012》主人公从别人的举动中判断出世界末日的来临，并为之做好了准备。作为老板，你必须时刻竖着一根收集公司各种信号的 天线 ，比如：某个曾经很熟络的客户最近老在回德国强力白蚀消能不能治好白癜风避你的邀请，说明他可能已经被你的竞争对手攻破防线了;某个员工对公司的任何奖励和处罚都无动于衷或者一反常态表现得极其消极，或许他已经做好离开你的准备了;最近业务拓展不错，库存、应收款也在增大，那你就得想想接下来的现金流会不会出现短缺问题;如果稍微爬个7层楼梯你都感到气喘吁吁，甚至长春治白癜风最好的医院饭量和体重莫名其妙的严重下降，你就应该去医院检查一下身体 等等，总之，你必须对自己和对周围的细微变化保持较高的敏感性(至于钝感的好处，可另当别论)。</p>
<p>而我认为小公司应对危机的策略主要包括3个部分：一是构筑应急的 现金池 ，所谓 手里有粮，心里不慌 ，可以采取每月从销售额当中提取1%～2%作为 风险金 储备起来，这部分现金在日常财务报表当中应该体现为 费用支出 ，而且必须 专款专户 存放，不到危急时刻绝不动用，一般情况下，只要你坚持2年以上，这部分现金将足够你应付2～3个月的基本费用支出，别小看多坚持2～3个月，这往往可以避免你的公司不会倒在某个关键的时间节点上;二是营收上不要过度依赖某个大客户或者某个供应商，这就像把所有的鸡蛋都放在一个篮子里，风险不言自明;三是不要把公司的核心竞争力放在某个员工身上，小公司的核心竞争力归根结底应该在老板身上，但如果你只能依托某个员工的能力(这多少有点你是天使投资人的味道了)，那么你应该在利益和感情方面进行双重绑定，二者缺一不可。</p>
<p>而一个健康的身体、一个和睦的家庭以及一个和谐的人际关系也有助于你顺利的度过公司的各种危机，因此，平常加强体育锻炼、维护好夫妻之间的关系、拥有几个可以交心的朋友也是相当重要的。</p>
<p>再谈面对危机的乐观心态，或许当真正面对世界末日时，反而我们人类都淡定了，因为人性当中最卑劣的一部分正是 反正大家都一样 。再说，那时候你恐慌也毫无意义，所以才有人调侃说，在世界末日来临的那一天，搬把椅子到海边看海啸去。</p>
<p>说实在的，革命乐观主义精神到底应该如何培养，我也没有想得特别清楚，因为我也经常被许多困难搞得 悲观失望 ，不过，谈到这里，我们倒是可以给乐观设定一个底线，那就是《士兵突击》当中强调的 不抛弃、不放弃 。从这一角度回望当白癜风能康复吗年打天下的时候，不正是因为他和几个革命前辈都具有 咬定青山不放松 的坚持精神才取得了最终的胜利吗?</p>
<p>就像《2012》中劫后余白癜风病会传染吗生的地球反而变得更加壮观美丽一样，只有历经九九八十一难的挑战，我们的公司才会变得更强、更大、更好。</p>
<p>(云盟: )</p>