夯实科技硬实力，信美相互人寿构建“数字化三角形”体系

艳宝儿2

　　信美相互人寿数字化工作的开展，主要从三个方面入手，即核心内部管理、支持业务发展、会员运营服务，三者互相支撑形成稳定三角形。其中，核心内部管理方面，信美相互人寿搭建经营管理指标体系，从经营评价、价值评价、风险评价整体监控管理状况，以加速业务、投资等数据融合，进而提升管理评估及风险管控能力；支持业务发展方面则搭建了经营数字化体系，从业务、运营、产品、财务、投资、内控、人力、IT多角度进行组合监控，提升内部业务管理及外部渠道合作沟通效率，保证业务的良性发展；对于会员运营服务，信美亦围绕会员体验、会员权益及会员生命周期进行整体监控，以期为会员提供有温度的服务。