设为首页 收藏本站
查看: 9|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

武汉商业地产少售多租成趋势更考验运营能力

[复制链接]
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2019-12-1 02:22:24 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
<p>武汉商业地产“少售多租”成趋势 更考验运营能力</p>
<p>在经历 两湖 开征房产税风波后,不仅让地产股受挫,更是影响了许多人的购房心理。原本打算再买一套住房的梅先生最近改变了主意,把目光转向了商业项目上,却发现武汉商业地产(专题阅读)项目越来越多由出售转向开发商自己持有。业内人士指出,开发商自持物业的现象和比例增多,这种变化看似与国外接轨,但是将更考验开发商的运营能力。</p>
<p>少售多租 已成行业趋势</p>
<p>在限购背景下,众多开发商因势利导纷纷加大商业地产的开发份额,同时,商铺(白癜风诊疗指南专题阅读)租金不断上扬的势头也吸引了更多投资者希望拥有自己的商铺。</p>
<p>虽然商铺投资门槛越来越高,但投资者的热情依然高涨。在投资渠道窄、风险控制能力弱的背景下,投资不动产仍是最稳健和最保值、增值的。 武汉资深投资专家易伟文告诉,住宅是 M 型走势,商铺是 W 型走势,商铺经历年的培育期后,租金和铺价都会有个飞跃。</p>
<p>易伟文提醒,当下闭着眼睛买商铺的时代已经结束了。一般来讲,购买商铺要脸部白癜风患者能否服用复方斑蝥胶囊看前景、地段、品牌等,然而不少投资者发现,很多市中心绝版地带的商业项目都被开发商占为己有, 少售多租 、 只租不售 商用项目越来越多。</p>
<p>唐家墩这个项目,我关注了很久,结果这里商铺不卖。 谈起茵陈能治白癜风吗自己的寻铺经历,夏先生显得很无奈。他表示, 不是价格高得离谱,就是开发商占据好位置。</p>
<p>据了解,武汉早期的商业物业都是以销售为主,近年来不少开发商看中商铺的长期价值以及为了统一经营管理,开始改 租售并存 为 少售多租 或 只租不售 。比如泛海国际、奥山世纪城、光谷天地、武汉摩尔城、西园商业步行街、华润置地中央公园商业街、华润MO+商业街等等。可见,开发商加强自持物业已经成为行业趋势。</p>
<p>商业地产自持有利于运营</p>
<p>在武汉,一些建设中的商业项目除了销售一部分底商或者是零散商铺外,很多开发商加大对商铺的自持力度,纷纷成立了专门的招商团队,对持有商业进行统一招商。 易伟文预测今后武汉自持物业项目还将增多。</p>
<p>自持现象增多,对于整个行业来讲,统一规划、统一招商、统一营销推广、统一质量监督,将更有利于商业项目自身的运营。 武汉天骥世纪众联房地产代理有限公司总经理明志勇表示,自持固然是有利于物业的升值,因为除了租金收入外,其物业本身也在不断增值,但现金流回流速度慢,所以并非每个开发商都可以做到。</p>
<p>另外,也有业内人士担忧,在商业地产 遍地开花 的大背景下,开发商全部自持将面临招商压力。眼下,商业地产的竞争已经升级为核心环节运营管理方面。</p>
<p>明志勇分析指出: 开发商自持物业的意识觉醒是商业地产的一个新现象,预示着武汉商业地产发展方向的一次转折。</p>
<p>从武汉商业自持项目来看,不是在内环中心地段,就是占据片区绝版位置,白癜风医院这迫使不少投资者开始出城寻铺,近年来武汉近郊社区商铺和专业市场持续高价热销就是很好证明。在品牌开发商纷纷近郊拿地和居住外迁背景下,武汉郊区商业崛起或许只是时间问题。</p>
<p>其实,在武汉运营失败的商业项目也并不少见,商业地产自持现象的增多,对投资者来讲可以说是对其权益的一种侵犯。对于普通市民来讲,商业地产是为了方便市民购物、丰富市民生活的,只要是运营成功都会欢迎。</p>
<p>观察</p>
<p>自持更考验开发商运营能力</p>
<p>何为自持物业?自持物业相对于出售型物业而言,其特点是产权为一家公司所有,经营形式主要为出租。从国外以及一线城市发展来看,只租不售非常普遍,并受大品牌经营者的青睐,逐渐成为商业地产开发的主流,可以说,自持是大势所趋。</p>
<p>有业内专家将商业地产的开发可分为三种模式:一是纯销售模式;二是租售并举;三是持有型商业物业。第一阶段,普遍采取纯销售模式,属于商业地产在极不成熟阶段的过渡产物;第二阶段,租售并存模式,通过产权出售和租金收益来双重获得利润;第三阶段则是自持,这是商业地产发展到成熟阶段的必然产物。</p>
<p>从 一锤子买卖 变长线发展,自持物业这一实实在在的商业运营模式,正在颠覆人们对商业运营的传统看法。有业内人士指出,实力不足不强的开发商,若自持比例太高,无疑将对企业自身资金运转造成压力;其次,商业的开发与住宅开发完全不一样,运营团队、管理上,模式均不同;再次,对于自持物业的商业地产而言,一定要有前瞻性,对整个城市的发展、经济水平要有一个清醒的认识,在定位上要找准,方能经营到位。</p>
<p>自持物业需要有现金流、团队等多重保障,要有很强的计划性,需做到 规划在前、设计优先、招商先行、统一运营、统一管理 ,是一个有组织、富有挑战且精细的系统工程。</p>
<p>自持商业运营的考验主要体现在三个方面 招商能力、资金运营、商圈管理,因此,企业在开发过程中应做好并提升自身的招商整合、商家管理、运营把控、商圈培育等各方面的能力。</p>
<p>但凡投资,必定是风险和机遇共存。以前开发商销售风险是由众多小业主一起承担,现在开发商选择自持,其风险就由开发商独自承担了,可以说开发商自持将更考验开发商运营能力。</p>
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

快速回复 返回顶部 返回列表