福利分房计划上市红星美凯龙称钱不是问题

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<p>福利分房、计划上市 红星美凯龙称钱不是问题</p>
<p>单位自建经济适用房的广钢模式，在全国范围内掀起了 福利分房卷土重来 的争议。正当争议愈演愈烈的时候，靠借资600元起家创业的车建新近日作出了一项大胆却诱人的决定：单位福利分房，实施 居者北京市中科医院有其屋 工程。   作为国内最大规模的家居连锁卖场 红星美凯龙连锁集团(下称 红星美凯龙 )的创始人，车建新成为福利分房的又一实践者。  红星美凯龙内部一位不愿透露姓名的管理层人士透露说：以 梦想照进现实 为公司愿景的红北京有哪些比较好的白癜风医院星美凯龙正在积极谋白癜风的饮食影响划员工福利分房。初步的方案白癜风的诊断是单位出资拍地、建房，然后再以约3000元/平方米的低价出售给内部员工。  上海的房价很贵，我们近阶段是在考虑员工筹建自建房，这样成本可以低很多。公司做大做强之后，理应给员工创造更多的福利待遇。 红星美凯龙董事长、首席执行官车建新日前在接受采访时也间接证实了这点， 一个企业最重要的不是领导，员工才是企业最宝贵的财富。作为我来说，做好我们每一个员工的后勤工作，支持他们去创业，让他们能够创新，我们不说是雇主和雇员的关系，而是共同事业的关系。  钱不是问题  目前国内已经涌现出的民间集资建房组织，通常都会面临高额土地出让金的资金门槛。然而，这一门槛对于车建新来说，不是问题。  钱不会是问题。经过21年的奋斗，公司已经拥有33家卖场。我们从2000年就开始买地建房。到现在为止，土地溢价是我们比较大的收益。 车建新表示。  除了项目巨大的土地增值收益，车建新还首次透露，公司正在和美国最大私募投资基金之一华平投资集团(Warburg Pincus)洽谈合作。私募一旦完成，海外上市就如箭在弦上。  根据 2006CCTV年度雇主调查 披露的财务资料：红星美凯龙连续3年保持25%以上的增长速度。租金收入和自营产业收入合计12亿元，实现利润达到2.5亿元。由于在建项目比较多，且基本上会在2008年以前完工，因此预计未来两年的租金收入和销售规模将有更大幅度增长。  在跨越了资金门槛之后，房产物业是自主建设还是外包给外部公司呢？  我们公司每年要建设约50万平方米的家居广场，10家店在同步建设中。所以我们有这个优势。建房与装修都比人家便宜，也比人家好。 车建新称。  产证难题  但市场人士指出：即便是越过了土地出让金与项目工程建设这两大资金壁垒，公开销售与产证办理依旧是政策层面难以有效克服的难题。  对此，车建新暂时还没给出明确的答案。  而红星美凯龙连锁战略发展研究中心总裁办总办助理任兴勇则认为，在上海居住不容易。万不得已，只要是长期居住，暂时接受没有产权的状况也可以，毕竟房子很便宜。  从目前初步的讨论情况来看，拿集体产权证的可能性比较大。假如你是红星美凯龙的员工，可以低价买房，但是离职之后，公司可能要回购你的房子。 任兴勇透露，但该方案尚未最终成型。  红星美凯龙的 福利分房 模式是单位拍地自建，再低价售予员工。与之比较，中国最大食品饮料生产企业杭州娃哈哈集团有限公司(下称 娃哈哈 )践行的福利分房新模式则是企业向当地政府争取部分优惠政策，购买经济适用房，再补贴卖给职工。截至2006年，娃哈哈分配给员工200套经济适用住房。  但许多业内人士却认为，娃哈哈与红星美凯龙的做法并没有普适意义。经济效益好、利税贡献大的实力企业，才更有资源与条件获得经济适用住房的有关指标，这并不能成为今后单位自建房的一种通行做法。  而上海中锐地产集团总经理王东峰则认为，民营企业为了员工谋求住房福利，社会公众应该给予更大的宽容度。毕竟，他们并不是通过行业垄断或是特权取得住房权益。这有别于某些国企权力寻租，虽然实现了企业内部的福利安排，却破坏了外部社会的公平秩序。  另一家地产集团总经理表示，为了妥善解决公开销售的问题，还是有一些曲线救援的方法。比如，预售的第一天，开发公司低调公开，不做广告，这样就使得公众对于本案的销售并不知晓详情。如此一来，开发公司的员工只要有序地排队，就能顺利地买到房子。这也是公开透明销售，但也实现了定向的目的。</p>