他在平凡岗位体现人生价值——熊杰同志事迹简介

歇斯底里的微笑

他在平凡岗位体现人生价值——熊杰同志事迹简介
  

  

  

  他在平凡岗位体现人生价值——熊杰同志事迹简介

  ——涛韵

  

  

  你看到的熊杰似乎永远是一副宽厚随和、不苟言笑的面孔，永远是一身工作服的打扮，而且永远是在忙着的。或者安静地做在电脑前输入各种设备缺陷数据，或者步伐匆匆地出入各个班组散发缺陷单，或者是在集控室里参与事故处理……这就是熊杰，平圩发电有限公司仪控部专工，一个十几年如一日默默地做着本职工作的人。

  熊杰同志在仪控部负责设备运行维护管理和设备事故分析工作。多年来他坚持每天按时到集控室取设备缺陷单，并及时分发至有关班组，督促及时消除运行机组的设备缺陷。为了在最短的时间内找出事故原因，经常忘记了下班时间在现场查找有关数据，有时在家里想到了一个问题，就立即赶到现场，直到将数据收集完整找到事故原因为止。

  2000年公司#1机大修，熊杰同志负责DCS改造调试工作。在一个多月的时间里，每天他都是第一个进入现场，打开DCS工程师环境，并安排联系一天的调试工作。晚上总是在确认当天的调试任务已完成后才最后一个离开现场。在调试期间，由于通讯设备不好，控制室和现场经常联系不上。为了某一个控制回路信号，哪怕是一个很不重要的信号也都要跑上跑下，直到问题解决了为止。

  2001年初，DCS改造后刚投运不久，为了尽快提高#1机组的自动化运行水平，尽快投入CCS系统的RB功能，熊杰同志连续几个星期放弃了休息日，加班加点奋战在现场。#1DCS系统改造投运后还存在着一定的技术问题。熊杰同志为了解决这些问题绞尽了脑汁。他通过向设备厂家的专家咨询，查阅了大量的相关资料，与部主任和班组同志一道积极探索有谁知道白癜风患者能不能只西瓜，做出了大量的DCS系统完善工作。如：组织完善辅机跳闸首出原因报表，使得在辅机跳闸后能快速查出跳闸原因，为消缺提供可靠的依据，也为机组投运赢得宝贵的时间；组织进行DCS控制器在线更换方法的确定，为机组的安全运行提供了保障；在线解投保护方式的改进，规范解投方法，防止保护误动；辅机油泵连锁采用智能I/O卡的梯形逻辑实现，加快辅机油泵连锁的时间和连锁的可靠性，确保了辅机正常运行等。

  熊杰同志在仪控部被大家称为“掌管DCS装置钥匙的人”。在DCS改造后期调试过程中，熊杰负责全面协调厂家、施工单位和本部门三家关系，掌管着进入DCS工程师站的密码钥匙，避免了多起因误作而导致的软件组态被修改的事故。DCS装置投运后，部领导仍然把这把钥匙交给熊杰同志掌管，除此之外谁都无权进入工程师站。自从掌管DCS装置钥匙后，熊杰同志可比以前忙多了，除了作好本职工作外，只要现场的某个参数、某个逻辑、某个系统需要修改，熊杰同志总是第一个赶到现场，打开工程师站让别人进入工作，在别人工作结束后，用钥匙（密码）关闭电脑，最后离开现场。在业余时间里，因此项工作而被喊到现场来的次数大概每周不会少于3次。尽管如此，熊杰同志从不说一个“怨”字。熊杰同志掌管DCS北京白班风医院在哪里装置钥匙后不少人为图工作方便在电话里询问密码，也有人为了不打扰休息叫他不要来，把密码告诉一声，没遇到这种情况，熊杰同志总是笑着回答：“请稍等，我马上就到”。甚至连爱人也不知道进入工程师站的密码白癜风有红又痒到底是怎么会事是什么。

  在2002年U101B检修中，熊杰同志主持DCS功能完善、试验工作。在EH油系统改造工作调试阶段，整整一个多礼拜每天加班加点。开机前夕，阀门油系统出现问题，控制不正常，这会影响开机。为了查找原因，熊杰同志和厂家人员一道连续三天工作到下半夜，认真细致，严格把关，直到问题解决为止。终于机组一次启动成功，熊杰同志因此受到领导和厂家人员的好评。

  2002年熊杰同志曾到吴泾电厂任大修监理。有一次验收发现风机动叶执行机构参数不合格，当时检修承包商开始时比较马虎，以为可以混过去。熊杰同志发现问题后坚决不同意，后经检修承包商2天内反复多次调整直到合格才通过。