市场购买力太不给力行业观察2a4

挥金如土

<p>市场“购买力”太不给力  行业观察</p>
<p>开栏的话：方向，越来越多的盆花从业者找不到发展的方向。这几年，盆花行业快速发展，从业队伍和产出都在增长，花卉需求市场也在逐年扩大，然而自2012年宵以来，各大小节日和日常花卉需求扩张的速度小于从业者的预期，下游产品输出竞争加剧，卖方市场逐步转向买方市场，生产者压力增大。 面对这样的行情，从业者该如何更好地认知市场发展趋势？调整的着力点在哪里？为此，本报特开设《行业观察》栏目，诚邀有影响力的业界人士畅所欲言，把观点与读者共同分享。 本期嘉宾：天中科获平安医院殊荣津滨海国际花卉科技园区股份有限公司董事长杨铁顺 ：业内一直非常关注公司30万平方米温室的生产进展，目前公司也已陆续投产，明年产品即可上市。对于现在的盆花市场，您是怎么看的？ 杨铁顺：公司因为搞基地建设，产品在市场暂时“消失”了4年，但在这几年里，我们其实一直没有脱离这个产业，不但积极参加国内的各大花卉展览、活动，而且频频关注国际花卉业前端技术和品种的走势。 到去年年底，我们一直对盆花行业特别有信心。但最近大半年，市场需求的显著萎缩出乎我们的意料。我经常跟业内几个同行聊天，大家的认识都差不多，对几个现象都有共识。 首先，盆花行业质量上升速度很快。一直到去年，优质优价的策略都还行得通，提升质量也一直是生产企业的砝码，但今年，质量也不再是万灵药，好几家公司的产品品质业内都很认可，但销售依然倍感压力，产品从区域销售一直往较远地区拓展，承担的运费成本越来越高，对实际销售却没有太多实质的提升。 其次，价格下降的速度也很快。市场很多产品质量很好，但卖不上价格。特别好的凤梨出厂价才16元，优质的红掌也就20多元，竹芋的价格有些降了快一半，基本没有利润了。更有一大部分品质中上的产品在一年前还没销售压力，今年却在价格压低的情况下销售依然很被动。 造成这些现象的根本原因就是市场购买力突然减弱的缘故。购买力太不给力，才导致盆花行业虽有质量却难有好价。 ：今年的确好花难有好价，让有些从业者一时没了方向。立足整个产业链，您觉得作为行业的一分子，可以从哪些方面着手做一些工作？ 杨铁顺：太难了，一个行业的成熟不是一朝一夕能改变的。目前，导致行业销路压力的是大经济环境，其实欧洲花卉业早已受到经济低迷的影响，中国花卉业相对体现得比较晚，随着经济低迷期的过去，行业整体也会向好，只是这个过程会有多长，谁也说不好。 不过有一点，欧洲花卉业组织性比较强，在遇到市场低期的时候，像荷兰花卉从业者共同组成的行业组织，会从种苗、种球放量上去控制，协调从业者之间的利益关系，像贵报报道的因为市场不景气，荷兰百合种球行业协会主动减少下种量，以稳健成品球价，这是一个行业理性、成熟的表现。而中国目前的行业队伍要联合起来，很难有合适的模式，大家的基础、认识都不同，抵御风险的能力也不同，难以达成共识。但是，我们还是想发出呼声，希望业内能够有不同形式、不同规模的联合发展，来共同抵御市场风险。 要说现在可以做些什么？从我们公司考虑，我们可能还会对市场做进一步调查，更细致地了解产出和需求之间的关系，也更理性地分析终端需求的趋势，好对产业整体的走势有更深入的认知。 同时，我们也在积极开拓国际市白癜风需要吃什么场，计划把盆花产品的销路定位为国内主导、国际并进的路线。目前，公司已经与新加坡等花卉需求国开始商谈合作事宜。 ：有人说，这个阶段可能也是行业洗牌的时期，低迷的需求会让一部分从业者难以为继。您对此怎么看？ 杨铁顺：经济大环境转头向上的时间到得越晚，花卉行业要经历的“冬季”就会越长。据我的推测，明年可能一部分花卉从业者就会退出生产，经销商也可能改行，但大部分人肯定还会坚持下去。国庆前市场虽然启动晚，但最后从走量上北京去哪里医院看白癜风看，大部分产品还是销售出去了，这多少给大家一些信心。 就我们公司而言，肯定还会继续做下去的。虽然现在行情不好，但公司定位从传统依赖人力为主的生产向自动化管理的模式发展，方向应该是没有错的。这几年，劳动力成本一直在涨，人员工资已经涨习惯了，但这不会一直持续下去，当工资不能再涨的时候，势必会造成行业人员的流失，自动化的管理虽然起步投入成本高，但一旦驾驭了设备，就减少了对人的依赖，而且有利于标准化产品的生产。所以，现阶段我们的重心还是放在内部的管理和生产上，持续做下去。  版权声明：以上文字及图片均为中国花卉报社版权所有，未经允许，一律不得转载、摘编。 ：投稿地址(请先阅读投稿须知)↓ E-mail:xiuyi79@</p>