80后合伙人创业不再靠个人英雄主义

同一块石

<p>80后合伙人： 创业不再靠个人英雄主义</p>
<p>80后创业正当时，说得一点都没错。</p>
<p>放眼周遭，80后已然成为创业的新生力量，而且时不时有脱颖而出者，不断挑战着先辈们划定的市场格局。</p>
<p>前不久，着名财经作家吴晓波在上海的一场互联大会上作了个演讲，主题就是把世界交给80后。在他看来，过去20多年的商业世界，商业模式、思惟方式乃至价值观，都是由60后、70后这批人所决定的。但未来年里这一切会被完全颠覆，世界交由80后手中，那些老同志就可以洗洗睡觉去了。</p>
<p>80后究竟拿甚么去改写商业格局？这些80后创业者、合伙人们，具有怎样的特质？</p>
<p>80后创业潮来袭</p>
<p>吴晓波在他的演讲中分治白癜风好的医院享了自己去淘宝调研的成果：淘宝这些中小卖家，也可以说是企业主，大概有万，这波人当中85%以上是80后。淘宝只是一个缩影。在全部商业世界白癜风有治疗好的吗里，80后都已成为了创业最主要的人群。</p>
<p>80后为何创业？艾瑞咨询曾发布过一个关于互联创业者生存与发展的报告，对参与调查的5000个创业者样本进行创业动机剖析后得出结果，72%的创业者是出于兴趣爱好。</p>
<p>1981年出身的李想，汽车之家站创始人兼总裁，是80后创业者的典型代表。他的汽车之家，站日均流量过1亿，已是全球访问量最大的汽车站。而关于为何创业，李想给出的答案是兴趣爱好，1998年还在上高中，就开始做了个人站。而后，凭仗着自己对IT产品的1腔酷爱，2000年，他注册了泡泡并开始运营，算是真正踏上创业道路。2005年，李想带领团队从IT产品向汽车业扩大，因而有了汽车之家站。</p>
<p>为自己代言的聚美优品CEO 及创始人陈鸥，也是一名80后（1983年出身），一样由于玩游戏而打开了创业之门。陈鸥说自己有玩游戏的天赋，但这其实不足以让他过瘾。通过参加游戏比赛，洞察敏锐的他，很快还发掘到了巨大的商机。2006年，还在新加坡读大四的他，仅靠着1台笔记本，就创办了游戏对战平台GGgame，没想到短短时间内吸引了数量庞大的游戏玩家，成为中国以外最大的游戏对战平台之一。聚美优品是后期又一个创业项目。</p>
<p>在80后这一支创业队伍中，曾的Mysee总裁高燃（1981年出身），锦天科技创始人彭海涛（1984年出身），MaJoy总裁、首席架构师茅侃侃（1983年出身）等等，无一不是凭仗兴趣爱好就执着创业的。有业内人士分析，由于成长的环境和年代，80后这一代人从整体上来看，自主和自由的意识都更加强烈。同时，社会的物资条件和家庭的条件，也更能支持他们执着于自己的兴趣爱好和为此付出。</p>
<p>固然，兴趣爱好以外，80后创业潮更深层次的缘由，也许还在于社会观念的转变。在今天，创业已成了和传统职业路径相匹敌的、为社会所认可的职业之路。经历了上世纪末的互联泡沫，在这场无数创意输送给风险投资的进程中，创业的积极意义也传播到扁平化的世界各地。60后、70后创业者，如马云、马化腾、李彦宏BAT3大佬，和史玉柱、张朝阳、陈天桥等等，他们的成功，开始让一种理念，即创业和传统的就业途径一样能够成绩职业道路得以广泛传播。企业家们和创业者们开始寻觅大量的资源和好的创意，来开始和运营一个新的生意。固然，对80后创业者而言，这无数榜样的气力，也是鼓舞他们创业的巨大推动力。</p>
<p>80后合伙人的独有气质</p>
<p>相比为何创业，我们更关心80后从创业者成长为企业家，他们所具有的独有气质。这也正是吴晓波所谈及把世界交给80后的重要因素。</p>
<p>2007年，一度被评现在治疗白癜风要多少钱价为少年盖茨的彭海涛，将其一手创办的锦天科技卖给了盛大络后，市场开始质疑这一群年轻的80后创业者。当时的报导都在反思80后创业，认为80后创业者遇到的最严重问题是如何管理一家企业。当时也有分析人士指出，相较于其他年代创业者，80后也许由于从小缺少团队生活体验，所以构建制度和驾驭人际关系，成为他们管理企业的最大困难。</p>
<p>这样的判断其实不客观。由于不善于管理而暂时放弃，只是彭海涛的个人选择，当时的他更希望能回到自己本来最善于的部份游戏研发，而非着手打造一个企业帝国。相反，许许多多80后依然坚持创业道路，并逐渐成长为80后合伙人、企业家，这无疑是对质疑最有力的回击。</p>
<p>如今的80后正走过而立之年，自然更加成熟和沉稳。再看这一群80后合伙人，商业作家李志刚最近撰文指出，80后更具有分享精神，由于个人英雄主义的时期已基本过去了，现在是依托团队开辟事业的创业时期。</p>
<p>诚然，50后、60后、70后创业也讲求团队，由于企业家都是需要团队来履行战略、扎扎实实建立起自己的商业世界。但在李志刚看来，80后的团队协作模式，始终与先辈有差异。在先辈们的团队中，企业家是公司唯一的权威，可以说是团队的大家长，团队中几乎没有可与他同等对话的合伙人。</p>
<p>但在80后那里，看到的却是更加同等的创业伙伴关系。1是80后没有强烈的为尊者讳意识，这类意识在50后、60后的公司里是常见的。2是环境造就。在这一波创业潮中，市场并未给这些创业者足够的缓冲空间去学习成长，他们必须在短时间内捉住机会、站稳脚根，他们必须有得力的火伴快速捏合成精干的团队，弥补创业者本身的短板。因此，公司的成长与团队中的每个成员的关联度更加紧密，谁都不可或缺。</p>
<p>李志刚觉得，80后合伙人会更加坦率地分享公司发展的故事，包括内部产生的冲突、矛盾。CEO也不会讳言自己犯的毛病，也会坦率谈起其他合伙人对这家公司的贡献。这是80后合伙人独有的气质。</p>
<p>确切如此，谈创业，陈鸥一直都强调自己有一个靠谱的团队，其中就不乏其志同道合的斯坦福师弟戴雨森。在转型电商的选择中，这一个团队，合伙人之间少不了剧烈的争吵，但终究也能在争吵中逐渐清晰方向。这群80后大老爷们做起了化妆品电商聚美优品，居然做成了。</p>
<p>前不久，采访过的本日头条，一样是一家80后创业公司。CEO 张一鸣（1983年出身）也很重视自己的团队。而且，在这个团队中，成员们对张一鸣的评价是低调、随便，这位老板经常套着大T恤、穿着大裤衩、脚踩凉鞋就来上班了。</p>
<p>其实，80后创业公司中，类似这样随便、没有架子的老板，很普遍。不管范围大小，这些公司大多都没有复杂的层级制度，扁平化的管理模式是最符合80后合伙人的个性的。更值得一提的是，80后创业是以志同道合来凝聚人心，组建团队。也许少了个人英雄主义，但丝毫不影响战斗力，反而由于团结和能力的互补而更具竞争力。</p>
<p>无妨来关注一群我们身旁的正在从创业者走向合伙人的80后。</p>
<p>：admin</p>&nbsp;
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